Teknoloji ve stratejiyi bir araya getiriyoruz.

Uzman danışmanlarımızla 15 farklı alanda kurumsal çözümler üretiyoruz.

İzle

Danışman mı, yol gösterici mi?

15 farklı alandan gelen deneyimli danışmanların güçlerini birleştirerek oluşturduğu, çağın ihtiyaçlarına yanıt veren çok disiplinli bir danışmanlık platformudur. Teknoloji, bilişim, yapay zeka, strateji ve yönetim danışmanlığı gibi alanlarda sunduğumuz hizmetlerle; kurumların sürdürülebilir büyümesini, dijital dönüşümünü ve rekabet avantajını destekliyoruz.

Her biri kendi alanında uzman olan C-Coop danışmanları, derin sektörel bilgi ve stratejik vizyonlarıyla kurumlara özel çözümler üretir. Kurumların sadece bugünkü ihtiyaçlarını değil, yarının fırsatlarını da öngörerek harekete geçmesini sağlayan bu yapı; klasik danışmanlık anlayışının ötesinde, güvenilir bir iş ortağı olarak konumlanır.

C-Coop; strateji ile teknolojiyi, vizyon ile operasyonu, içgörü ile inovasyonu buluşturarak fark yaratır.

Sizin için değil, sizinle birlikte tasarlıyor; sadece danışmanlık sunmuyor, dönüşüm yolculuğunu birlikte yürütüyoruz.

Vizyonumuz

Kurumların stratejilerini yöneten Danışma Kurulu olarak çalışmak, geleceklerine yön veren bir kurul olmak.

Misyonumuz

Kurumların doğru çözümleri seçmesini sağlamak, doğru işi yapmalarını garanti etmek.

Türkiye' de danışman dendiğinde genelde ne anlaşılıyor? Şirketin hangi ürünü alması gerektiğine karar veren, sonra da o ürünü getirip kuran kişi. Hatta çoğu zaman hangi ürün ya da çözüm olduğuna bile bakmadan "biz hallederiz" diyen bir yaklaşım. Yani hem stratejiyi çizen, hem ürünü satan, hem uygulayan bir yapı. İyi niyetli ama tarafsızlıktan uzak.

 

Oysa dünya bambaşka bir noktada. Danışman, işi yapan değil; yolu gösteren kişidir. Ürün değil, karar yapısı önerir. Ve bunu tarafsızca yapar. Biz bu yaklaşımı çok daha net bir kavramla ifade etmeyi tercih ediyoruz: Pathvisor.

 

Logo Hikayemiz

Logo tasarımımız, markamızın iş birliği odaklı yapısını ve değer üretme yaklaşımını yalın ve güçlü bir görsel dil ile yansıtır. Markanın baş harfi olan “C”, stilize edilerek tek başına markayı temsil edebilen, akılda kalıcı bir sembole dönüştürülmüştür.

 

Birbirine bağlı form yapısı; iş birliği, networking ve çok disiplinli çalışma kültürünü simgelerken, sürdürülebilir ve güvene dayalı ilişkileri temsil eder. Negatif alanda yer alan “+” sembolü ise markamızın her projeye kattığı artı değeri, tamamlayıcı rolünü ve pozitif etki yaratma yaklaşımını ifade eder.

Hizmetlerimiz ve faydalarımız.

Her hizmet, gelişmiş bilgi, beceri ve deneyimleri olan yenilikçi ve vizyonlu danışmanlarımız tarafından sağlanır. Hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi almak için lütfen "[email protected]" adresine ulaşınız.

Veri Bilimi ve Veri Stratejisinin Geliştirilmesi

Amaç: Verinin stratejik bir kurumsal varlık olarak yönetilmesini sağlayarak karar alma kalitesini, operasyonel verimliliği ve rekabet gücünü artırmak.

Yapay Zeka Metodolojisinin Oluşturulması

Amaç: Yapay zeka temelli çözümlerle kurumun dönüşüm projelerine katma değer sağlamak, operasyonel verimliliği artırmak ve müşteri deneyimini güçlendirmek. Odak noktası, teknolojiyi merkeze almak değil; insan, süreç ve strateji ekseninde yapay zekayı dönüşümün hızlandırıcısı olarak konumlandırmaktır.

Bilgi Güvenliği ve Siber Güvenlik Uzmanlığı

Amaç: Standart uygunluk değerlendirilmesi, politika, prosedür dokümantasyonlarının hazırlanması (ISO27001, ISO27701, 22301, 20000, 42000), iç denetim risk analizi ve iyileştirme mekanizmalarının kurulması.

BT Yönetişim, Risk ve Uyum Geliştirme

Amaç: Kurumsal BT yönetişim ve risk yönetimi olgunluk analizi, kontrol ve izleme mekanizmalarının kurulması

İş Sürekliliği ve Kriz Yönetimi

Amaç: İş sürekliliği ve felaket kurtarma planlarının ve kriz senaryolarının analizleri ve geliştirilmesi

GRC (Yönetişim, Risk ve Uyum Yönetimi)

Amaç: GRC stratejisi, politika ve çerçeve modelinin oluşturulması, uyum gereksinimlerinin entegrasyonu, risk bazlı iç denetim planlarının ve raporlamalarının kurulması ve analizi

ERP Seçim Süreci Yönetimi

Amaç: Kurumsal kaynak planlaması seçim süreci yönetimi, ve projelendirilmesi.

Fractional CIO - Parttime CIO

Amaç: Kısa vadede kurum bilgi teknolojileri gerkesinimlerinin çıkartılarak, strateji ve yol haritalarının çalışılması, operasyonun yönetimi ve süreçlerinin netleştirlerek entegrasyonu, BT yönetişiminin sürdürülebilir yönetime dönüştürülmesi.

Proje Yönetimi ve Kültürü Geliştirilmesi

Amaç: Projelerin stratejik hedeflerle uyumlu biçimde, etkin ve çevik yönetilmesini sağlayacak kurumsal proje kültürünü yerleştirmek.

Lider ve Yönetici Geliştirme

Amaç: Liderlik yetkinlik analizi ve gelişim planları oluşturarak, koçluk, mentorlük ve 360˚ geribildirim programlarını geliştirmek .

Çevik Proje Yönetimi

Amaç: Kurumun çevik proje kültürünün ve çevik proje ofisinin oluşturularak, proje yönetim metodolojisinin belirlenmesi (Hibrit, Kanban Agile, Scrum vb.)

IT Strateji ve Geliştirme, Ekiplerine Mentorlük

Amaç: Kurumsal vizyon ve hedeflerle uyumlu, ölçülebilir ve uygulanabilir kısa ve uzun dönem IT stratejilerinin oluşturulması

Kurumsal Stratejik Yönetim ve Dönüşüm Rehberliği

Amaç: Kurum vizyon, misyonların belirlenmesi, güncellenmesi, sektörel ve bölgesel analizlerin yapılarak süreçlerin stratejiyle hizalanmasının sağlanması

Dijital Dönüşüm için Stratejik Rehberlik

Amaç: Kurumun olgunluk değerlendirilmesinin yapılarak, yol haritasının çıkarılması, süreçlerin dijital teknolojilere entegrasyonu

Süreç Geliştirme

Amaç: Mevcut süreç analizleri ve yeniden tasarımı. Süreçlerin kurum kültürüne ve yetkinliğine bağlı geliştirilmesi.

Pazarlama Stratejisi Oluşturmada Rehberlik

Amaç: Pazarlama stratejisinin belirlenerek süreçlerinin optimizasyonu ve pazarlama planlarının oluşturulması.

Satış/Pazarlama Süreç ve Organizasyon Yapılandırılması

Amaç: Satış & Pazarlama süreçlerinin oluşturularak ve geliştirilerek, kurumun pazarlama kültürünün geliştirilmesi.

Pazarlama Süreçleri için Dijital Dönüşüm Rehberliği

Amaç: Kurum pazarlama stratejisi ve süreçlerin en uygun dijital dönüşüm yol haritası çıkartılması.

Etkimizin ölçüsü bizim deneyimimizdir.

Deneyimlerimizin yansımasıyla kurumlara değer katıyoruz, birlikte başarıya ulaşıyoruz.

0 +

Strateji ile yapay zeka arasında, C-Coop 15 farklı alanı bir araya getiriyor.

0 +

Farklı sektörlerde gerçekleştirilen projelerle kurumlara özel çözümler geliştiriyoruz.

0 +

Her danışmanımız alanında derin uzmanlık ve alan bilgisi sahibidir.

0 %

Geri bildirim, birlikte elde ettiğimiz dönüşümün yansımasıdır.

sizin özel iş danışmanınız

Murat Göçe

Koordinatör

Ahmet Tosunoğlu

Pathvisor

Barış Şimşek

Pathvisor

Cem Tokbay

Pathvisor

Elif Temelatan

Pathvisor

Erdinç Cankar

Pathvisor

Ersel Karsal

Pathvisor

Fatih Özengin

Pathvisor

Gökhan Süderbay

Pathvisor

Hülya Erginler

Pathvisor

İsmail Durankaya

Pathvisor

Murat Levent Demircan

Pathvisor

Dr. Ömür Benek

Pathvisor

Önder Karademir

Pathvisor

Özgüven Saymaz

Pathvisor

Serra Yılmaz

Pathvisor

Murat Göçe

Koordinatör

Ahmet Tosunoğlu

Pathvisor

Barış Şimşek

Pathvisor

Cem Tokbay

Pathvisor

Elif Temelatan

Pathvisor

Erdinç Cankar

Pathvisor

Ersel Karsal

Pathvisor

Fatih Özengin

Pathvisor

Gökhan Süderbay

Pathvisor

Hülya Erginler

Pathvisor

İsmail Durankaya

Pathvisor

Murat Levent Demircan

Pathvisor

Dr. Ömür Benek

Pathvisor

Önder Karademir

Pathvisor

Özgüven Saymaz

Pathvisor

Serra Yılmaz

Pathvisor

Sıkça sorulan sorular

C-Coop hakkında sıkça sorulan soruları kolayca erişebilirsiniz. Hâlâ sorularınız varsa, ekibimiz sadece bir mesajınızla yanınızdaydır.

C-Coop'un "Pathvisor" Yaklaşımı Nedir ve Neden Önemlidir?

C-Coop, geleneksel danışmanlığa meydan okuyan, bağımsız ve tarafsız "Pathvisor" (Yol Gösterici) yaklaşımıyla fark yaratmaktadır. Danışmanlığı ürün satışıyla, uygulamayla yada hizmet teminiyle karıştırmadan; gerçek değerin yol göstermek ve stratejik karar alma süreçlerinde işletmelerin yanında durmak olduğuna inanır. Patvisor’lar, işletmelerin kendi hedefleri doğrultusunda en uygun çözümü seçmelerini sağlayıp, çözümü dayatmadan, tamamen bağımsız ve tarafsız kalıp, kararın işletmeye ait olmasına imkan tanır. Böylesi bağımsız ve stratejik yaklaşım, karmaşık dijital ortamda işletmelerin yönünü daha temiz ve net çizmelerini mümkün kılmaktadır.

C-Coop'un Misyonu ve Vizyonu Nedir?

C-Coop'un vizyonu, kurumların stratejilerini yöneten ve geleceğine yön veren stratejik bir kurul olmaktır. Misyonu ise, bu kurumları doğru çözümü seçmelerinde ve doğru adımları atmalarında liderlik etmek, sürdürülebilir ve kalıcı değer yaratmalarını sağlamaktır. C-Coop, sadece bugünün değil, yarının fırsatlarını da öngörüp işletmelerin bununla birlikte gelişmelerini hedefleyen güvenilir ve değer odaklı bir iş ortağıdır.

C-Coop Hangi Alanlarda Danışmanlık Hizmetleri Sunmaktadır?

C-Coop, 15 ayrı disiplinde hizmet veren, kendi alanında oldukça tecrübeli ve değerli danışmanlarıyla “Bilgi Teknolojileri Strateji ve Yönetim Uzmanlığı,Organizasyonel Gelişim ve Kültür Geliştirme,Yeni İş Geliştirme, Sürdürülebilir Karlılık ve Finansal Yönetim,Pazarlama Strateji ve Süreç Yönetimi Rehberliği” 4 ana başlıkta işletmelerin yanında yer almaktadırç

C-Coop'un Hedef Kitlesi ve Paydaşları Kimlerdir?

C-Coop, özel sektör, kamu, akademi, bilişim firmaları ile BT ve İş Liderlerinden oluşan paydaşlarını birbirine yakınlaştırmayı hedefleyen, sektöre değer kazandırmayı amaçlayan çalışmalar yürütür. Bilgi paylaşımı ve stratejik iş birliği üzerinde yükselen bu yaklaşım, sektörün daha etkili, rekabetçi ve dönüştürücü olmasına hizmet eder.

C-Coop, Geleneksel Danışmanlık Anlayışından Nasıl Ayrışıyor?

C-Coop, pek çok danışmanın aksine, ürün satmayı ve çözümünü uygulamayı değil, tamamen bağımsız kalıp stratejik yön göstermeyi hedefleyen Pathvisor rolünü üstlenir. Danışman, satıcının değil, karar verici liderlerin yanında durur, temiz ve bağımsız fikirleriyle işletmelerin en doğru yönde ilerlemelerini mümkün kılar.

Murat Göçe'nin C-Coop'taki Rolü ve Vizyonu Nedir?

C-Coop'un koordinatörü ve bu yeni yaklaşımın mimarlarından Murat Göçe, 45 yıllık sektör tecrübesini C-Coop'a taşıyarak, danışmanlığı daha bağımsız, temiz ve fonksiyel hale getirmeyi hedeflemektedir. Göçe, yol göstermenin, işi yapmaktan daha değerli olduğuna inanan ve C-Coop'u bu felsefe üzerinde yükselten liderlerden biridir.

C-Coop'un "Sizin İçin Değil, Sizinle Birlikte" Yaklaşımı Ne Anlama Geliyor?

C-Coop, işletmelerle birlikte stratejileri birlikte tasarlamayı ve uygulamayı hedefleyen, oldukça iş birliğine dayalı ve paydaş odaklı bir yaklaşıma sahiptir. Tek taraflı ve zorlayıcı değil; birlikte çalışan, birlikte değer üreten, birlikte kazanan… C-Coop bu felsefeyle kalıcılığı ve başarmayı hedefleyen işletmelerin yanında durur.

Pathvisor ne demektir?

Pathvisor, ürün ya da çözüm satmak yerine şirketlere karar süreçlerinde rehberlik eden ve stratejik düşünme yöntemleri öneren bağımsız danışmanlık modelidir.

Hizmetlerinizin teslim süreci nasıl ilerliyor?

Öncelikle durum analizi ve ihtiyaç belirleme işlemi yapılır. Ardından yol haritası hazırlanır. Hizmete göre seminer, atölye veya danışmanlık süreçleri yapılandırılır ve mentörlükle takip edilir.

C‑Coop bağımsız mı çalışıyor?

Evet. Biz herhangi bir çözüm ya da ürün satışı yapmıyoruz. Amacımız müşterinin kararlarında bağımsız bir rehber olarak bulunmaktır.

Eğitim, atölye ve danışmanlıklar nerede gerçekleşiyor?

Lokasyon bağımsızdır, ancak İstanbul ve dijital platformlar önceliklidir.

Hizmet süresi ve fiyatlandırma nasıl belirleniyor?

Projenin kapsamına göre ihtiyaç analizi sonrası belirlenir. Her çalışmaya özel teklif ve program sunuyoruz.

C-COOP'a nasıl üye olabilirim?

Ana sayfada “Üye Ol” butonuna tıklayıp bilgilerinizi doldurarak kolayca üye olabilirsiniz. Gerekirse e-posta ile gelen doğrulama bağlantısını onaylamalısınız

Üyelikle ne kazanırım?

Danışmanlık hizmetlerine erişim, kooperatif içi karar süreçlerine katılım ve ekonomik avantajlardan yararlanma hakkı elde edersiniz.